管理者上下沟通与跨部门高效协作工作坊

团队中大量的工作需要与跨部门沟通与协作来完成，但是由于沟通主体的角色、立场与关键利益不一致、问题的复杂程度大等因素，经常遇到各种障碍：包括希望对方响应，但配合不积极；需要对方支撑任务，对方却无动于衷或拖延进度；推诿或甩锅责任；沟通吃力，对方不理解；部门职责边界不清晰；目标信息对齐难........等各种问题影响组织效率与目标达成。

本次培训，老师将运用大量企业日常工作场景式案例分享，达到有效表达、有效倾听，高效处理异议，帮助管理者掌握高品质沟通的方法、技巧及多个实操工具，突破跨部门沟通障碍，降低管理成本，高效协作。