【培训】高效执行四原则

主题：高效执行四原则

课程收获

市场需求的多样化、技术的快速更新以及消费者行为的不断变化，都要求企业具备更加敏锐的市场洞察力和高效的战略执行力。本次课程，协会将联合美国富兰克林柯维公司，通过分享17个跨行业的调研分析结果、提练近4000家组织验证的精准解决方案，帮助企业在组织中搭建高效的执行体系，跨越组织及团队的战略落地障碍，帮助建立战略落地的高效执行文化、识别战略卡点。

主讲内容：

● 案例解析：探究从战略到结果的落差

● 五个阶段：解析组织战略落地五个关键卡点

● 解决方案：高效执行4原则(4DX)

● 知行合一：搭建关键战略任务落地管理框

● 项目复盘：找到应用高效执行四原则来突破战略卡点的机会

主讲人：陈老师，陈老师拥有超过23年全球杰出企业的服务经验，擅长战略共识、解码、执行整体解决方案。曾任华为公司战略规划管理并从事人力资源管理负责人工作近15年，推动落地、公司战略解码/执行落地及绩效体系搭建闭环管理、组织诊断及核心能力建设、文化共识及措施落地、组织架构及权责体系搭建等工作，在战略咨询和人力发展领域有深刻理解和积累。

联系人及电话：

黄老师83661516、13641437527（同微信）

束老师 83660159、13428915418（同微信）