AI时代下的HR能力逆袭指南

AI时代下的HR能力逆袭指南

Ø 课程背景：

在全球化与数字化转型的双重浪潮下，人力资源管理的底层逻辑正经历深刻变革。对于跨国运营企业而言，人才管理复杂度显著升级：多语言人才甄别、跨境合规风险规避、跨时区团队协作等挑战，正不断挤压传统管理模式的效能边界。与此同时，市场对HR从业者的角色期待已从"事务处理者"进化为"全球人才战略伙伴"——既要精通本土业务场景，又需具备全球数据视野与合规前瞻意识。有数据统计，90%的HR正面临以下共性痛点：

● 人才筛选耗时低效：平均每天处理200+份简历，却因缺乏智能工具，错失30%的潜在优质候选人

● 绩效管理流于形式：70%的考核结果依赖主观评价，员工不满率高达45%，甚至引发劳动纠纷

● 培训投入打水漂：培训课程与业务需求脱节，学员行为转化率不足

● 数据价值难释放：HR报表停留在基础统计，无深度分析，不能支撑人才战略决策

● 跨部门博弈被动：业务部门频繁提出"急招人""猛加薪"等需求，HR缺乏数据武器据理力争

本课程直面HR转型的核心挑战，以"工具即战力"为设计原则，深度融合Deepseek智能平台与人力资源管理实战场景。课程拒绝空谈理论，通过真实案例、即用工具模板及深度系统实操，帮助学员实现效能跃升。

课程设计逻辑严谨，确保学员在短时间内掌握一套"全球适用、本土兼容"的AI赋能技术，助力企业HR从成本中心管理升级为全球人才战略伙伴。

Ø 课程收益：

● 解锁AI的HR专属玩法，让AI助力，你只管做有温度的事；

● 把Excel表变成故事会，让离职率、培训数据成为老板拍桌叫好的决策依据；

● 从"工具人"升级为"策略官"，用AI预判员工离职、识别潜力股，比部门经理更懂他的团队；

● 收获让00后员工惊呼"好会"的带教秘籍，用AI生成剧本杀式培训，告别低头玩手机的尴尬课堂。

Ø 授课方式：讲解、课堂互动、案例分享、实操练习、工具运用、小组讨论

Ø 课程内容

一、怎么用好DeepSeek：先学会问问题

1. DeepSeek的三种用法

● 日常模式：快速回答简单问题，生成实用内容。

● 深度模式：帮你全面分析问题，做复杂决策。

● 联网模式：实时搜最新信息，打破信息差。

2. 问问题的窍门

● 说清楚需求：别绕弯子，直接说关键词和具体要求。

● 直接问：比如"什么是XXX"，快速拿答案。

● 加条件问：比如"预算5万内，推荐车型"，答案更精准。

● 引导分析：让DeepSeek推理，比如"为什么会出现这个问题？"。

● 传文件分析：上传文档，直接生成总结或建议。

3. 高阶用法

● 假装身份：让DeepSeek当专家、HR或老板，给实用建议。

● 抄作业：给它参考案例，生成类似风格的内容。

● 定格式：比如"按总分总结构写"，输出逻辑清晰的文案。

二、用AI招人更轻松

● 筛简历：自动抓关键词，分析候选人特点，快速挑人。

● 排面试：智能推荐面试时间，自动匹配面试官，省时间。

● 测能力：在线考试+AI打分，判断候选人水平。

● 看数据：把招聘数据变图表，分析趋势，调整招人计划。

三、用AI做员工培训

● 找培训需求：分析员工哪里不足，定针对性计划。

● 推课程：按员工需求推荐课程，提升学习效果。

● 建学习库：搭建个性化学习平台，资料随便学。

● 看效果：跟踪培训数据，评估有没有用。

四、用AI管员工绩效

● 定目标：把公司大目标拆解到个人，明确怎么干。

● 盯过程：实时看绩效进度，推送改进建议。

● 打考核：结合同事评价+数据，公平打分。

● 用结果：绩效好就加薪升职，激励员工努力。

五、用AI算工资发福利

● 比工资：分析同行给多少钱，定有竞争力的薪资。

● 发福利：按员工喜好设计福利，比如年假、购物卡。

● 算工资：自动算工资，减少算错，省时间。

● 讲清楚：用图表展示工资结构，员工一看就懂。

六、用AI处理员工关系

● 办入职：填表、发通知全自动，新人入职不折腾。

● 看情绪：分析员工反馈，提前发现不满。

● 送关怀：比如生日祝福、生病慰问，增加归属感。

● 防风险：预警用工风险，比如合同漏洞，避免纠纷。

七、用AI分析人力数据

● 收数据：自动汇总考勤、绩效、工资等数据。

● 做图表：生成柱状图、折线图，一眼看懂趋势。

● 助决策：比如"离职率高了怎么办？"，给数据支持。

Ø 主讲人：苏老师，资深组织与人力资源管理专家，拥有18年世界500强及头部企业实战经验。北京大学企业管理硕士、加拿大阿尔伯塔大学MBA，持美国柯式四级评估及SHRM国际认证，艾默生集团亚太区认证讲师、中山大学特邀讲师。

Ø 授课风格：

● 风格生动、感染力强，擅于旁征博引，以事实支持观点；

● 培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心、全方位地沉浸式参与培训

● 运用体验式教学手段，互动性强，学员参与度高

● 理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默；

联系人及电话：

黄老师83661516、

束老师 83660159、