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主题:复杂经济形势下的裁员误区及裁员合规路径

本次课程,将以近期处理的实战案例为大家分享当前复杂经济形势下的企业"迁、停、并、转"等不同场景模式下的裁员误区、难点及痛点,帮助企业掌握优化策略与技巧,化解风险点,并指导企业做好合规路径与应对方案。

Ø 主讲内容

一、批量人员裁减

1、客观情况发生重大变化之下的人员裁减

(1)客观情况发生重大变化的典型情形:搬迁、兼并、部门撤销及合并、业务外包?人员冗余??

(2)客观情况发生重大变化是否必然导致劳动合同不能继续履行?

(3)如何履行解除合同前的协商程序及证据固定技巧。

(4)案例分析

2、经济性裁员下的人员裁减

(1)什么情形下可以实施经济性裁员,利润下滑、亏损、人工智能带来的重大技术革新?

(2)经济性裁员的规范流程及证据固定;出现流程瑕疵的法律后果。

(3)如何应对经济性裁员之下的老员工优先留用要求?

(4)案例分析

(5)经济性裁员与客观情况发生重大变化怎么区分应用。

3、公司关闭/解散情形下的人员裁减

(1)关于公司解散/关闭的证明文件。

(2)公司解散/关闭情形下,何时可以通知终止合同?

(3)公司解散/关闭情形下,医疗期、"三期"、工伤等特殊群体员工的处置。

(4)分公司关闭,是否可以终止合同?

(5)案例分析

二、个别人员的裁减

1、不能胜任工作人员类:不能胜任工作如何与绩效考核结果都关系?不能胜任工作的解雇流程?不能胜任工作与不服从合理工作安排、消极怠工怎么区别?

2、医疗期满类:医疗期如何计算?如何识别泡病假?解雇医疗期员工的风险与成本?

3、严重违纪违规类:如何判断规章制度的合法合理性?如何固定员工违纪违规的证据?

三、互动答疑

Ø 主讲老师:冯老师,培训中心特聘讲师,曾任资深专职劳动争议仲裁员、科长,作为业务骨干长期担任审理组长,审理劳动争议案件2000余宗,并成功处理过多宗重大群体性争议;实务经验丰富,曾获"广东省优秀劳动仲裁员"、"深圳市先进工作者"等荣誉称号。

近年来,冯老师参与多起劳动仲裁和诉讼活动,处理因经济性裁员引发的40余起集体劳动纠纷案;因股权转让、架构调整引起的系列劳动争议案件、产线撤销涉及的人员分流安置项目等,实战的讲课风格广受企业欢迎。


Ø联系人及电话:黄老师83661516、 束老师 83660159、

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