战略竞争力的企业框架构建

战略竞争力是企业在市场竞争中所具备的资源、能力和优势，综合表现表现在企业战略决策和执行能力。提升公司的战略竞争力，是通过战略规划、资源整合、阶段性的复盘改善方案等手段，形成企业的具有竞争优势的核心资源组合。

本次培训，老师用30年在全球多家跨国公司领导人的经验，以国际化的视角，帮助大家掌握企业战略框架的构建和应用，提升企业的战略决策能力和执行力。

课程纲要：

●企业战略竞争力发展的框架和核心步骤概览

●竞争环境分析、明确企业战略方向

●识别确定企业战略核心能力

●评估现状，制定阶段性改善方案

●高效执行改善方案

●关键成功要素

●评估成效，持续改善以实现战略目标

课程收获：

● 增加对企业战略框架的理解和认识

● 学习构建企业战略框架的技能和方法

● 提高战略决策和执行能力

● 拓展与不同行业企业的交流机会

教学方式：互动式案例研习班，学员可以带着本企业的实际战略问题参加

参会对象： 企业负责人，职能部门负责人和在企业战略制定和执行中的关键人员

时 间：2023年6月2日（星期五）上午9：30—下午17：00

09：00—9：30 签到 9：30—12：00 上课

12：00—13：30午餐 13：30—17：00 上课

地 点：深圳市福田区南园路上步大厦20楼A—F座

深圳外商协会培训室（地铁1号线、6号线科学馆站D或E出口）

主 讲 人：王剑博士，澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士和澳洲联邦大学博士，有30年的世界五百强和私营企业的跨行业丰富经验，在变革管理以提升企业竞争力加速发展方面有特别的建树。是多家公司的全球领导团队核心成员、董事会成员，全球物流咨询委员会及多元化、平等委员会成员，是亚洲人才全球化和女性领导力发展的大力倡导者。

近年王博士还曾担任供应链事业部全球首席人力资源官，全面负责在全球40多个国家的人力资源战略制定、组织发展和转型；任职某集团供应链事业部全球资深副总裁，亚太地区业务负责人，全面负责亚太区的业务运营和发展。

费 用： 会员企业1200元/人，非会员企业1800元/人，2人9折

报名同时请您及时交付培训费用，以便我们及时为您开具发票。

付款方式：转账或现场交费

收款单位：深圳外资企业管理培训中心

开 户 行：中信银行深圳分行营业部

账 号：7441010182600076343

联系人及电话：

黄老师83661516、13641437527（同微信）

朱老师 83660140、13509665061（同微信）